为深入学习宣传贯彻*新时代中国特色社会主义思想和*的十九大精神，推进全面从严治*向基层延伸，切实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，根据南京水利科学研究院*委统一部署，江苏科兴项目管理有限公司成立五个支委工作组于6月至8月开展支委工作组深入重点项目（区域）工作，通过聚焦补短板强弱项，找准工作和发展中的薄弱环节，研究提出解决问题的有效办法，奋力开创科兴公司工作新局面。

8月25日至9月1日，*支部*、总经理徐志峰带领*支部委员会第一支委工作组来到西藏，亲切慰问了西藏分公司、拉洛水利枢纽及湘河水利枢纽项目的全体员工，通过谈心交流、微*课、查看现场、面对面指导、会议研讨等方式，深入了解高原地区员工身体、心理状态和生活工作的实际困难，并共同探讨西藏分公司发展遇到的重点问题。

支委工作组一行先后来到湘河水利枢纽、拉洛水利枢纽两大重点工程现场，掌握工程进度、查看工地现场质量安全情况，并了解员工们的工作生活情况。同时还与分公司及项目一线监理人员进行一对一谈心，仔细了解员工在思想、工作、学习、生活等方面的情况以及员工们的实际困难及诉求，倾听他们对公司管理发展的意见和建议，耐心细致地做好思想疏导和沟通工作，有效增强了集体凝聚力和向心力。

为更好的激励全体一线人员守初心，担使命，发扬科兴精神，支部*、总经理徐志峰和支部副*兼纪检委员、副总经理张友利分别在拉洛水利枢纽和湘河水利枢纽为大家讲授“不忘初心 牢记使命”主题教育*课，就如何“守初心、担使命、找差距、抓落实”四个方面结合工作实际为在场人员讲授了一堂主题鲜明、内容丰富的主题教育微讲堂。

为进一步厘清和推进分公司财务工作的标准化、规范化，全面提升分公司财务管理水平，南京瑞迪总公司财务主管对分公司全体人员进行现场指导培训，解答疑惑，对财务管理中出现的问题进行了讲解示范，并向大家宣贯个税新制度*策。

为提高西藏分公司的经营管理成效，工作组还与分公司负责人就西藏分公司的目标管理、人事制度等展开了深入的探讨，为分公司今后的目标管理和内部工作安排奠定了基础。